.:::بحث تغییر گسترده ی مدیران در فضای جامعه ممسنی و رستم و چند توصیه لازم و ضروری:::.
بحث تغییر گسترده ی مدیران در فضای جامعه ممسنی و رستم به اخبار روز و پر طرفدار تبدیل شده است و چند روزی است که از عزل و نصب ها خبری نیست . . .

لازم به گفتن نیست که این رویه به یک رویه ی غیر قابل تغییر تبدیل شده و این امر یکی از مطالبات جدی هواردارن کاندیدایی است که به مجلس راه پیدا کرده . . . نگاه همه جانبه به موضوع تغییر مدیران و این که آیا نماینده حق دخالت در عزل و نصب ها را دارند و آیا تغییر گسترده ی مدیران خوب است یا خیر مجال گسترده ای می طلبد که در این مقاله نمی گنجد اما در این خصوص توجه به چند امر لازم و ضروری است :
وجه اول : بدون شک فشار به نماینده برای تغییر مدیران و یا تلاش وی برای انتصاب افرادی خاص ( بدون توجه به شایسته سالاری و صرفا براساس نزدیکی به نماینده و هواداران ) دخالت هواداران نزدیک در امور نماینده محسوب شده و این امر مورد پسند جامعه ی قانون مدار بویژه افرادی که خود قانون گزار هستند نخواهد بود .
وجه دوم : متاسفانه تن دادن مسئولان اجرایی کشور ( وزیر ، استاندار و مدیران کل ) به درخواست نماینده در تغییر مدیران ، برای جلب نظر آنان ، به یک رویه ی ناپسند تبدیل شده و معمولا وزرا برای مصون ماندن از سؤال و استیضاح و استانداران و مدیران کل برای جلوگیری از فشار برای تغییر خودشان ، درخواست های نمایندگان را برای ایجاد تغییرات اجابت می کنند و متاسفانه بخشی از این تغییرات هم با به کار گماری افرادی از جریان حامی نماینده خاتمه می یابد و کمتر به شایسته سالاری توجه می گردد . . .
وجه سوم: نکته ی دیگر این که : بر فرض مثال یکی از علل رویگردانی مردم از برخی خدمات نمایندگان قبلی و توجه به نماینده جدید این است که ممکن است آن نمایندگان و مسئولان اجرایی قبلی شهرستان نتوانسته اند خدمت رسانی شایسته ای داشته باشند و یا نتواسته اند با مردم به همزبانی مشترک دست یابند و به همین خاطر مشمول تغییر شده اند و از این رهگذر شاید به نماینده ی جدید بتوان حق داد که با رایزنی های خود زمینه ی تغییر مدیران را فراهم آورد . البته شاید بتوان تلاش برای تغییر مدیران را به عنوان یکی از اهرم های نماینده در اِعمال نظارت بدون توجه به طایفه سالاری و هم قبیله ای بودن شخص مطرح کرد . ذکر این نکته حائز اهمیت است که متاسفانه در شهرستان های ممسنی و رستم اگر نماینده بزرگترین خدمات را هم برای مردم شهر انجام دهد همین که به یک درخواست شخصی بر فرض مثال بردن فرزند کسی برای امرار و معاش زندگی در یک اداره دولتی و یا خصوصی که از وظایف نمایندگی نیست توسط نماینده برآورده نشود و یا جزئی ترین مسأله مثلاً پاسخ ندادن به تماس تلفنی یکی از همشهریان به هر دلیلی ، آن فرد از آن لحظه در تلاش است که چهره مخربی از نماینده نشان دهد *مخاطب شخص خاصی نیست*
وجه چهارم : ناگفته پیداست که نماینده ی جدید نیز نباید کسانی را به مدیریت ادارات و فرمانداری ها برگزیند که صرفا در انتخابات او را یاری کرده اند و فقط فرمانبردار او هستند بلکه او باید زمینه ی انتصاب کسانی را برای مدیریت فراهم آورد که ضمن تعامل با نماینده ، برای جلب رضایت خدا و جلب نظر مردم کار شایسته و بایسته و کارشناسانه انجام دهند . امیدواریم در عزل و نصب های بعدی به این مهم بیشتر توجه شود . . .
وجه پنجم : نکته ی آخر این که فرمانداران و مدیرانی که به جای مدیران و فرمانداران سابق منصوب خواهند شد بدانند که عزت و ذلت دست خداست و طول دوره ی خدمت کوتاه . . . از آیینه ی عبرت چراغی برای راه آینده برگیرید و مبادا شما نیز همه ی فکر و ذکرتان راضی کردن یک شخص باشد . علاوه بر تعامل که توصیه ی همیشگی بزرگان دین است بر عهد خدمتگزاری بر مردم استوار باشید و بدانید که : ان تنصر الله ینصرکم . . .
برقرار بیت و لر . . . محمدرضا چوبینه
لرم لر بیدنم سیم افتخاره